AUF EINEN BLICK
Sparring-Angebote
Sparringspartner
Für den objektiven und unabhängigen Austausch bei allen wichtigen Themen und Problemen, die für meine Klienten und ihre Organisation erfolgsrelevant sind. Im persönlichen, vertraulichen Austausch unterstütze ich meine Klienten dabei, zentrale Fragestellungen zu identifizieren, zu klären sowie schnell und nachhaltig zu lösen.
In Not- und Krisensituationen auch 24/7 als „Executive Emergency“ Angebot.
Leadership Story
Einer der wichtigsten und gleichzeitig kritischsten Hebel für erfolgreiche Führung ist heute die effektive Kommunikation einer Leadership Story nach innen und außen. Dafür entwickle oder verdichte ich mit meinen Klienten eine sinnhafte und glaubwürdige persönliche Mission sowie die nötigen wirksamen Kommunikations-Maßnahmen und Prozesse, so dass die Kernbotschaften bei den relevanten Zielgruppen ankommen.
Digital Leadership
Kompetenter Sparringspartner, um die notwendige digitale Transformation zu gestalten und zu implementieren. Meine über 15-jährige Erfahrung bei der Gestaltung des digitalen Wandels in unterschiedlichen Positionen bei Microsoft und anderen Unternehmen hilft meinen Klienten und ihrer Organisation, Frontrunner für Digitale Transformation zu werden.
Wirksamer Kulturwandel
Persönlicher Sparringspartner bei der Gestaltung eines sinnhaften und ergebnisfokussierten Kulturwandels in der Organisation meiner Klienten. Mit meinem erfahrenen Blick von außen unterstütze ich meine Klienten, die „Blind Spots“ und Barrieren der Unternehmens- und Führungskultur zu decodieren und mit den richtigen Methoden den erwünschten Kulturwandel mit Blick auf eine zukunftsgerichtete Wachstumskultur voranzubringen.
Strategische Projekte
Steering und Supervision von erfolgskritischen Unternehmensvorhaben im Sinne meiner Klienten. Fokus auf Transformations-, Marken-, Leadership- und Kommunikations-Themen, die in meiner Kernkompetenz liegen.
Erfolgsfaktor Vertrauen
Studien zeigen, dass das Vertrauen der Mitarbeitenden in die gesamte Organisation und die Unternehmensführung die entscheidende Determinante für produktive Veränderungen und letztlich für den Unternehmenserfolg ist. Ich habe daher zusammen mit dem rheingold Institut den „Organizational Trust Score“ (OTS) entwickelt, mit dem das Vertrauen der Mitarbeitenden gemessen und die wichtigsten Barrieren sowie Entwicklungsfelder aufgezeigt werden können.
Klientenstimmen
„Bei Problemen oder strategischen Fragestellungen sind Sie immer für mich die Top-Adresse."
„Ihr unbestechlicher Intellekt war immer sehr zielführend.”
„Mit der Integrität Ihrer Persönlichkeit und der Klar- und Klugheit Ihres Denkens konnten Sie in unserer langjährigen Zusammenarbeit immer wieder sehr wertvolle Lösungen und Anstöße liefern.”
„Sie haben immer wieder Sachverhalte anders gedacht, argumentiert und neue Perspektiven hinzufügt. Das hat mir immer sehr geholfen, wichtige Fragestellungen noch einmal neu zu denken und dann final die richtigen Entscheidungen treffen zu können“.
„Ihre Fähigkeit, hoch analytisch zu denken und Probleme am Kern zu packen sowie auf den Punkt zu bringen, war ein sehr großer Erfolgsfaktor für das Gelingen unseres wichtigsten Projektes.”
„Vielen Dank für die langjährige wertvolle und angenehme Zusammenarbeit sowie Partnerschaft, die maßgeblich zu meinem und unserem Erfolg beigetragen hat. Ich freue mich auf die nächsten Jahre.”
„Ein echter Global-Thinking-Hanseat.”
Wolfgang Kirschstein
- 01_ Mensch im Fokus
- Die Entwicklung und insbesondere das „Wachstum” von Menschen und Organisationen - privat und beruflich - sind meine Leidenschaft. Das Thema „Mensch sein” beschäftigt und fasziniert mich in all seinen Facetten schon seit vielen Jahren. In diesem Bereich habe ich unterschiedliche Zertifikate erworben und mein Wissen sowie meine Erfahrungen immer weiter ausgebaut.
- 02_ Über 25 Jahre Top-Führungs-Background
- Über 25 Jahre internationale Management-, Beratungs- und Coaching-Erfahrung in unterschiedlichen „menschzentrierten” Führungsrollen bei der Arbeit für globale Top-Unternehmen, wie u.a. Microsoft, Beiersdorf, Volkswagen, aber auch für Mittelständler.
- 03_ Kernkompetenz Trusted Advisor Leadership
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- Global, digital und menschzentriert.
- Trusted Advisor und Coach – Beratung und Sparring von Top-Executives: Strategie, Positionierung und Kommunikation.
- Führung, Coaching, und Entwicklung von interdisziplinären Teams auf verschiedenen Kontinenten.
- Experte und Coach für Digitale Transformation und Innovation.
- Strategisches globales Marketing sowie Führung und Kommunikation von internationalen Top Marken in unterschiedlichen Branchen.
- Coaching und Sparring auf Top Management sowie C-Level Ebene: CEO, CMO, CDO, CHRO, CIO, Vorstände, Geschäftsführer, EVP, General Manager, Partner sowie Leadership-Teams.
- 04_ Vertrauen und Vertraulichkeit
- Vertrauen und Vertraulichkeit sind für mich selbstverständlich und die Basis meiner Arbeit. Ich garantiere natürlich absolute Diskretion und unterschreibe, wenn gewünscht, auch gerne einen NDA.
- 05_ Mein Antrieb: Wirksamkeit, Entwicklung und Wachstum
- Es ist mir immer wieder eine besondere Freude und Motivation zu sehen, welche Wirksamkeit für die positive Entwicklung von Menschen meine Arbeit im Kleinen und Großen entfalten kann.
- 06_ Kinder sind Zukunft
- Ich bin Vater von zwei fast erwachsenen Söhnen und lebe in Hamburg. Bildung und Entwicklung von Kindern und Jugendlichen sind für mich eine Herzensangelegenheit.
BOOKS TO READ
Inspiration
Alles Leben ist Problemlösen, Karl R. Popper
Good To Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don’t, Jim Collins
HBR at 100: The Most Influential and Innovative Articles from Harvard Business Review's First Century
The End of Average, Ted Rose
Life Is Hard: How Philosophy Can Help Us Find Our Way, Kieran Setiya
Was ist Management: Das Beste aus 50 Jahren, Peter F. Drucker
Der Mensch vor der Frage nach dem Sinn: Eine Auswahl aus dem Gesamtwerk, Viktor E. Frankl
Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action, Simon Sinnek
Good To Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don’t, Jim Collins
HBR at 100: The Most Influential and Innovative Articles from Harvard Business Review's First Century
The End of Average, Ted Rose
Life Is Hard: How Philosophy Can Help Us Find Our Way, Kieran Setiya
Was ist Management: Das Beste aus 50 Jahren, Peter F. Drucker
Der Mensch vor der Frage nach dem Sinn: Eine Auswahl aus dem Gesamtwerk, Viktor E. Frankl
Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action, Simon Sinnek
- Weitere
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Mindset - Updated Edition: Changing The Way You think To Fulfil Your Potential, Carol Dweck
Selbstbild: Wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt, Carol Dweck
The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies for Building a Learning Organization, Art Kleiner
The Lean Startup, Eric Ries
Hit Refresh, Satya Nadella
Human + Machine: Reimagining Work in the Age of AI, Paul R. Daugherty, H. James Wilson
The Technology Fallacy, Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips etc.
Whiplash: How to Survive Our Faster Future, Joi Ito and Jeff Howe
Grundformen der Angst: Eine tiefenpsychologische Studie, Fritz Riemann
Search Inside Yourself: Das etwas andere Glücks-Coaching, Chade-Meng Tan
Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg, Stephen R. Covey
Invicto: Mit dem Mindset der Stoiker und der modernen Psychologie zu mehr Klarheit, Erfolg und einem erfüllteren Leben, Marcos Vázquez
Siddhartha, Hermann Hesse
The Prophet, Khalil Gibran
Ich freue mich über Feedback und weitere Empfehlungen.
Methoden
Zur Lösung besonderer Probleme oder zur Klärung komplizierter Fragestellungen habe ich für mein Excecutive Sparring-Angebot die Fokus MehrWERT Methode entwickelt. Sie verbindet auf Basis der Denkansätze von Peter Drucker, Stephen Covey, Carol Dweck, Jim Collins und anderen die Vorzüge professioneller Beratungs- und Coaching-Methoden miteinander.
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7 Merkmale meiner Fokus MehrWERT Methode:- Fokus 100% auf das Anliegen des Klienten.
- Fokus auf konkrete Lösungen oder Maßnahmen, die nachhaltig Probleme lösen und/oder Fragestellungen beantworten.
- Fokus auf effiziente und so weit wie möglich standardisierte Zielerreichungs-Prozesse.
- Fokus auf die richtige und klar definierte Fragestellung.
- Fokus auf die Hindernisse, die einer Zielerreichung im Wege stehen.
- Fokus auf Inspiration/Kreativität und Ideen.
- Fokus auf Nachhaltigkeit mit Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle.
Einer der wichtigsten und gleichzeitig kritischsten Hebel für erfolgreiche Führung ist heute die effektive Kommunikation einer Leadership Story nach innen und außen. Dafür entwickele oder verdichte ich mit meinen Klienten eine sinnhafte und glaubwürdige persönliche Mission sowie die nötigen wirksamen Kommunikations-Maßnahmen und Prozesse, so dass die Kernbotschaften bei den relevanten Zielgruppen ankommen.
Je nach Ausgangslage und Passung kommen verschiedene erprobte Methodiken, wie Golden Circle, Fifth Discipline Fieldbook, Disruption, Ikigai und andere Methodiken und Modelle zum Einsatz. Ich arbeite bei Bedarf auch eng mit verschiedenen eingespielten Partnerunternehmen zusammen, die große Expertise in der Erstellung von Studien haben und entsprechend unterstützen können.
Je nach Ausgangslage und Passung kommen verschiedene erprobte Methodiken, wie Golden Circle, Fifth Discipline Fieldbook, Disruption, Ikigai und andere Methodiken und Modelle zum Einsatz. Ich arbeite bei Bedarf auch eng mit verschiedenen eingespielten Partnerunternehmen zusammen, die große Expertise in der Erstellung von Studien haben und entsprechend unterstützen können.
Nach über 15 Jahren in unterschiedlichen Positionen bei Microsoft und als Berater für Digitale Transformation in verschiedenen Branchen kann ich in diesem Bereich auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz, Wissen, Beratungsansätze und Erfahrungen zurückgreifen, die ich passgenau für meine Klienten einsetze.
Mein umfassender Background in Digitaler Transformation, Marketing(-Automation), IT, Social Media und Innovations-Management sowie langjährige Tätigkeit in hochdynamischen, komplexen, globalen Umfeldern, aber auch in kleinen, flexiblen, unternehmerisch agierenden Konstellationen, wie Beratungen und Agenturen, helfen mir dabei meine Kunden zielgenau zu unterstützen.
Mit diesem Background kann ich als kompetenter Sparringspartner meine Klienten unterstützen, die notwendige Digitale Transformation zu gestalten und zu implementieren.
Mit diesem Background kann ich als kompetenter Sparringspartner meine Klienten unterstützen, die notwendige Digitale Transformation zu gestalten und zu implementieren.
Ich habe eine spezielle Methodik und einen Prozess entwickelt, der Unternehmen dabei hilft, eine „zukunftsgerichtete Wachstumskultur” zu entwickeln und zu etablieren. Vorgehen und Methodik werden jeweils „tailor-made” für das Unternehmen und die Unternehmensführung angepasst, die ich bei ihrem Kulturwandel unterstütze.
Steering und Supervision von erfolgskritischen Unternehmensvorhaben in Sinne meiner Klienten. Fokus auf Transformations-, Marken-, Leadership- und Kommunikations-Themen, die in meiner Kernkompetenz liegen.
Neben der „Status ➟ Strategy ➟ Execution ➟ Impact ➟ Learning” Stage Gate-Methodik setze ich verschiedene Konzepte, Strategien und Techniken aus meiner über 25-jährigen Projekt-Steering Erfahrung ein.
Neben der „Status ➟ Strategy ➟ Execution ➟ Impact ➟ Learning” Stage Gate-Methodik setze ich verschiedene Konzepte, Strategien und Techniken aus meiner über 25-jährigen Projekt-Steering Erfahrung ein.
Als unabhängiger Sparringspartner oder auch als Mediator unterstütze ich meine Klienten bei internen und externen Konflikten, schnell und effektiv zu Win / Win-Lösungen zu kommen, um Konflikte nachhaltig zu klären.
Neben meiner langjährigen Erfahrung bei der Lösung von anspruchsvollen Konflikten in unterschiedlichsten Umfeldern und Organisationen setzte ich zielgerichtet und fokussiert verschiedene erprobte Methoden aus der Konfliktforschung ein, die sich immer wieder bewährt haben.
Neben meiner langjährigen Erfahrung bei der Lösung von anspruchsvollen Konflikten in unterschiedlichsten Umfeldern und Organisationen setzte ich zielgerichtet und fokussiert verschiedene erprobte Methoden aus der Konfliktforschung ein, die sich immer wieder bewährt haben.
Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch.
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